Wir sehen Veränderungen als Chance und als Möglichkeit zu wachsen. Je schneller die Veränderungen, umso besser sind unsere Ergebnisse. Unsere Denkweisen, Methoden, Prozesse und Mittel passen wir so lange an, bis die Ergebnisse/Ziele klar erreicht sind. Mit viel Feingefühl sind wir stets beharrlich und geben niemals auf!
Fachkräftemangel war gestern! Durch unsere ergebnisorientierte Agilität finden wir Ihre Kandidat*innen dort, wo bisher keiner gesucht hat. Das Ziel, durch ausreichend Mitarbeiter*innen einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen, kann jedoch nur dann erreicht werden, wenn die passenden Kandidat*innen gewonnen werden.  

Um das beste Matching zwischen Unternehmen und Kandidat*innen zu erzielen, wendet WOOfors erfolgreich den CTF21© Prozess an. 

Mit den 3K – Kollaboration, Kommunikation, Kritisches Denken – vereinigen sich alle Fähigkeiten, welche eine potenzielle Spitzenkraft beherrschen soll. Diese Skills sorgen für Ideen, Innovationen und Fortschritt in ihrem Unternehmen und sind daher von essenzieller Bedeutung für einen nachhaltigen Erfolg.
Hierbei werden nicht nur die Unternehmenswerte und das Corporate Identity (CI) mit seinen unverwechselbaren Merkmalen berücksichtigt, sondern auch die einzelnen Persönlichkeitsmerkmale der handelnden Charaktere. 
Je nachdem, wo wir den Schwerpunkt bei den 3K-Fähigkeiten des/der Kandidat*innen setzten, erreichen wir entweder den optimalen Cultural Fit oder Cultural Add.

Benötigt ein Unternehmen Kandidat*innen, welche mit Ihrer Persönlichkeit ideal in ein bestehendes Team passen sollen, wird der Schwerpunkt bei den 3K-Fähigkeiten in den Bereichen Kollaboration, Kommunikation und Persönlichkeitsmerkmale der Teammitglieder und der Kandidat*innen gesetzt. 
Praktisches Beispiel: Ein Unternehmen möchte wichtige Positionen eines laufenden Geschäftsbereiches nachbesetzen. 

Wenn Ihr Unternehmen Kandidat*innen benötigt, welche innovativer, agiler und schneller mit frischem Schwung neue zukunftsträchtige Richtungen erkennen und umsetzen können, wird der Schwerpunkt bei den 3K-Fähigkeiten in den Bereichen kritisches Denken und Unternehmenswerten gesetzt.  

Praktisches Beispiel: Ein Unternehmen möchte ein Team zusammensetzen, welches neue Geschäftsfelder implementieren soll.

Begriffe wie "Work-Life-Balance" und "leistungsgerechte Bezahlung" gehören der Vergangenheit an! Wir implementieren die passenden New Work-Methoden und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen zukunftsfit bleibt. Unternehmen, welche zukünftig wettbewerbsfähig bleiben möchten, müssen sich hinsichtlich der Arbeitsbedingungen an die einzelnen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen anpassen. Nur eine Win-win-Situation zwischen Mitarbeiter*innen und Unternehmen führt zum Erfolg.  

Rise of Gen Z: Die Generation Z (geboren ab 1995) ist aufgrund ihres Online-Zugangs und ihrer Kultur sehr scharfsinnig und kann unaufrichtige Unternehmensmarken schnell erkennen. Sie gestalten die Zukunft des Lernens, der Führung und des Arbeitsstils. Dank unseres Gen Z-Beraters sind wir immer up to date und bereiten Ihr Unternehmen auf das richtige Recruiting und die notwendigen Umfeldbedingungen im Unternehmen vor.